Strategie en draagvlak?

Een IT-afdeling (300 man) van een multinational moet de corporate strategie implementeren. Onder medewerkers is sprake van een extreem lage mate van betrokkenheid. De directie heeft een dubbele uitdaging:

  • Hoe te zorgen dat strategie aansluit op de locale omstandigheden?
  • Hoe betrokkenheid en draagvlak te vestigen bij de medewerkers?

De Denison scan geeft inzicht in de situatie en brengt de high performance indicatoren in kaart. Een gecombineerde Top-Down-Bottom-Up benadering wordt gekozen waarbij de afdelingen een actieve rol spelen in de nadere detaillering van de strategie.

De energie komt voelbaar terug. Verbeterinitiatieven worden getrokken door de medewerkers. De sfeer, de processen en het resultaat verbeteren significant.

“Dat iets een principe heet, wil nog niet zeggen dat het automatisch goed is”

“Logica brengt je van A naar B. Verbeelding brengt je overal”

Volgende situatie >

Neem contact op

 

Laat uw situatie zich niet in een hokje plaatsen?
Stel uw vraag en wij nemen graag contact met u op!

Stel uw vraag hier

Neem ook eens een kijkje op onze partner websites

Als partner van Qhuba verzekert TimeToChange dat de digitale transformatie gepaard gaat met engagement in de juiste richting. We make conversations that matter, count…  

Learn More

  

We are convinced, and strongly believe that people make the difference. The difference between failure and winning, between wandering and growing…  

Learn More